Det här är Sehlhall

Med ett hundraprocentigt fokus på omsorgsfastigheter kan vi investera vår tid i att upprätthålla en behovsdialog med såväl kommuner som privata omsorgsaktörer. Vi läser in oss på kommunernas behovs- och försörjningsplaner och kan sedan delge våra insikter från liknande projekt. När vi erhållit en förståelse för kommunens behov och önskemål börjar vi söka efter lämplig fastighet. Detta förhållningssätt med att först inleda en behovsdiskussion och därefter förvärva optimal fastighet, har visat sig vara både effektiv och uppskattas av inblandade parter. Som erfaren aktör kan vi även bidra med lärdomar vi dragit från att ha studerat många funktionsprogram och utvecklat ett stort antal omsorgsfastigheter. Vi kan visa på insikter och ge förslag på hur verksamheten kan bedrivas mer kostnadseffektivt med bibehållen – eller till och med högre – kvalitet. Detta kan till exempel vara omlokalisering av hemtjänst till trygghetsbostäder eller sametablering av närliggande enheter, för att på så sätt minska den långsiktiga omsorgskostnaden och frigöra resurser för övrig välfärd. Sådana åtgärder kan spara resurser och minska negativ klimatpåverkan i kommande byggnation.

När vi etablerat en relation till lokala intressenter och identifierat ett behov, samt förvärvat rätt fastighet, så går vi vidare till vår projektförädlingsfas. Det behovsgrundade tillvägagångssättet innebär även att vi kan välja en fastighet som tillåter en lämplig utformning av verksamheten, det vill säga att fastighetens egenskaper inte blir begränsande för den omsorgsprodukt vi vill skapa. I förädlingsskedet kommer även många viktiga beslut kring utformning och materialval, något som får en avgörande effekt för byggnadens klimatpåverkan. Utöver verksamhetsanpassning så lägger vi också ett stort fokus på arkitekturen. Arkitektonisk kvalitet har en bevisad effekt på ökat välmående och det är dessutom estetiskt tilltalande för övriga samhället.

Fastighetsbranschen är kapitalintensiv och vi nyttjar därför en kombination av eget kapital och bankfinansierade kreditiv för att ta våra utvecklingsfastigheter till färdigställande, vartefter de genererar sitt eget kassaflöde och vi lägger om finansieringen till ett långsiktigt upplägg med lägre räntekostnader. Vi ser det som en självklarhet att fokusera på miljö och hållbarhet när vi utvecklar våra fastigheter, även kopplat mot finansmarknadens krav för så kallade ”gröna lån”. Exempelvis uppfyller vi SEB:s ramverk för gröna kreditiv. I vårt övergripande hållbarhetsarbete kommer vi även att fastställa ett finansieringsramverk som tydliggör vår hållbarhetsprofil kopplat mot kapitalmarknaden.

När plats, utformning och finansiering är klar så vidtar det mest handgripliga steget i processen, själva uppförandet. Eftersom vi bygger för egen förvaltning har vi som byggherre ett långsiktigt perspektiv på processen. Vi arbetar gärna med långa relationer oavsett om det är med lokala företag eller nationella byggaktörer. Även det etiska perspektivet, det vill säga hur arbetskraften hanteras på våra byggen, är en viktig fråga för oss. Konkret ställer vi till exempel krav på hur många led av underentreprenörer som får nyttjas av våra samarbetspartners. Färre led är ett sätt att reducera risk för oetiska arbetsvillkor. Fastighetsbranschen står för betydande koldioxidutsläpp, merparten kommer från just uppförandefasen. Men samtidigt som utsläppen i själva produktionsfasen är höga så är det avgörande att inkludera hållbarhetstänk redan i planering av utformning och materialval. Endast med ett genomgående hållbarhetstänk från utformning till produktion, kan byggnaden uppföras på det sätt som är minst negativt för klimatet. Som långsiktig aktör är vi beredda att göra investeringar som kanske kostar mer i det korta perspektivet, men som på sikt innebär kostnadsbesparingar och gynnar vårt klimat.

När byggnaden är färdigställd och våra hyresgäster har flyttat in går vi över till förvaltningsfas. Då vi redan i det initiala behovsskedet har vetat för vem vi skapar den aktuella byggnaden så blir det enklare att erhålla nöjda hyresgäster. Våra fastigheter ska vara inspirerande bostäder och arbetsplatser som alltid är anpassade och optimerade för den aktuella verksamhetens specifika önskemål och behov. Även i vårt förvaltningsarbete så löper långsiktighet och hållbarhet som en röd tråd och vi miljöcertifierar våra byggnader för att säkerställa kvalitén. Inte bara utifrån att minimera klimatavtrycket i den löpande användningen av fastigheten, utan även utifrån ett lärande perspektiv. Att analysera och utvärdera de projekt vi just genomfört är avgörande. Genom detta cykliska lärande säkerställer vi att våra kommande projekt drar nytta av de erfarenheter och insikter som vi och våra hyresgäster erhållit. Det är också här vi sluter cirkeln i vårt dedikerade fokus på omsorgsfastigheter.